Audyt personalny jest usługą diagnozy oraz oceny umiejętności zawodowych, motywacji, cech osobowości budujących kompetencje zatrudnionych pracowników i kandydatów do pracy.

Audyt w zależności od potrzeb organizacji może badać : potencjał i postawy kapitału ludzkiego, organizację, zarządzanie, poziom komunikacji wewnętrznej, skuteczność polityki personalnej.

Korzyści dla menedżerów:

- źródło informacji do podejmowania decyzji o zespole/ rozwoju ścieżek karier i sukcesji stanowisk

- poprawa komunikacji z współpracownikami

- możliwość wyjaśnienia celów dotyczących przyszłej pracy

- źródło informacji o odbiorze firmy, jej celach i samym sobie

- możliwość szczegółowego określenia potrzeb w zakresie szkolenia i doskonalenia pracowników

- szansa na zwiększenie autorytetu i zaufania

- pomoc w wyznaczaniu zadań i ustaleniu sposobu oceny efektywności ich wykonania , w celu umożliwienia pracownikom samokontrolę osiąganych postępów

- rozpoznanie pozafinansowego motywowania - możliwości awansu, poszerzania kompetencji, odpowiedzialności za powierzone zadania, kształtowania korzystnych stosunków międzyludzkich, pogłębieniu lojalności i utożsamiania się pracowników z firmą .

Korzyści dla pracowników:

- otrzymanie informacji zwrotnej o postępach , oczekiwaniach przełożonych oraz o własnych mocnych i słabych stronach

- szansa na wzrost motywacji wewnętrznej

- informacja o możliwościach i sposobach doskonalenia efektów pracy

- możliwość formalnej wymiany poglądów i opinii na temat firmy i pracy

- poprawa komunikacji i relacji pomiędzy współpracownikami a przełożonymi

- diagnoza potrzeb szkoleniowych